Nachfolge, Krise und Transformation eines Stahlbauers mit Gunnar Barghorn

Gunnar ist Unternehmer in dritter Generation, offen, direkt und selbstkritisch, aber lasst Euch nicht täuschen, hinter seiner lockeren Art verstecken sich wirklich spannende Erkenntnisse zum Thema Positionierung, Führung von Unternehmen, aber auch über Mitarbeiter und deren Rekrutierung.

Gunnar ist schon sehr früh radikal andere Wege gegangen und das ist sicherlich auch ein Grund, warum er kein Problem mit Fachkräften oder dem viel diskutierten Fachkräftemangel und auch kein Problem mit der Gen Z hat.

Ich habe die Aufnahme wieder in mehrere Teile aufgeteilt, in diesem ersten Teil sprechen wir über die Geschichte von Barghorn, warum das Unternehmen früher “Haus der 1.000 Wunder” genannt wurde und wie er seinen Eltern harte Bedingungen für die Übernahme gestellt hat.

Viel Spaß beim Hören.

Mehr über Gunnar findet Ihr auf ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠ und unter Humanunternehmer.

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