Rückblick, Ausblick – und eine Einladung an alle Humanunternehmerinnen und Humanunternehmer
Heiligabend. Zeit zum Innehalten. Zeit zum Zurückschauen. Und Zeit, den Blick nach vorn zu richten.
Ein ehrlicher Rückblick auf ein intensives Jahr – und eine klare Einladung für das, was kommt.
Drei Jahre Podcast – und kein bisschen leise
Seit über drei Jahren erscheint der Humanunternehmer-Podcast zuverlässig im 14-tägigen Rhythmus.
Was nach Disziplin klingt, ist vor allem eines: Freude am Austausch.
Freude an Gesprächen mit Unternehmerinnen und Unternehmern,
- die Verantwortung ernst nehmen,
- die Menschen nicht kontrollieren wollen,
- die Arbeit menschlicher gestalten wollen.
Der Podcast lebt von Praxis. Von operativem Alltag. Von Menschen, die wissen, wie sich Führung wirklich anfühlt.
Und genau deshalb bleibt der Aufruf bestehen:
Wenn du Unternehmer:in bist und an artgerechte Menschenhaltung glaubst – melde dich.
Der Podcast lebt von euch.
Vom Vortragenden zum Begleiter
2025 war für mich persönlich ein Wendepunkt.
Ich habe mein Profil geschärft. Vorträge. Workshops. Bücher.
Und dann kam der Schritt, vor dem ich lange Respekt hatte: Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern.
Nicht als Coach mit Methoden aus dem Lehrbuch. Sondern als Sparringspartner aus der Praxis.
Rückblickend war meine eigene Zurückhaltung unbegründet. Die Wirkung ist sichtbar. Messbar. Spürbar.
Manchmal ist es keine Arroganz, sondern unterlassene Hilfeleistung, wenn man Wissen für sich behält.
Fünf Themen, die Unternehmen wirklich bewegen
Meine Begleitung ist heute klar strukturiert – nicht aus Marketinggründen, sondern aus Erfahrung.
1. Arbeitgeberattraktivität
Wenn genug Arbeit da ist, aber die richtigen Menschen fehlen.
Nicht durch mehr Werbung. Sondern durch ein besseres Innen.
2. Führung
Wenn alles an dir hängen bleibt. Wenn du nicht loslassen kannst. Wenn Motivation fehlt.
Führung heißt nicht ziehen. Führung heißt ermöglichen.
3. Veränderung
Wenn klar ist, dass etwas anders werden muss, aber niemand weiß, wie man die Mannschaft mitnimmt.
Veränderung gelingt nicht durch Druck. Sondern durch Beteiligung.
4. Generationswechsel
Die gefährlichste Phase eines Unternehmens.
Egal ob familienintern oder extern. Egal ob Übergeber oder Nachfolger.
Hier braucht es Klarheit. Rollenverständnis. Und saubere Übergänge.
5. Zusammenarbeit 360°
Die Königsdisziplin.
Systeme schaffen,
- die Autonomie ermöglichen,
- Verantwortung stärken,
- und das Unternehmen schützen.
Hier spielt auch Vergütung eine zentrale Rolle. Denn:
Wir prägen Verhalten durch den Rahmen, den wir setzen.
Mitarbeitergespräche neu denken
Zum Jahreswechsel stehen sie wieder an: Jahresgespräche.
Oft:
- überfrachtet,
- einseitig,
- stressig für beide Seiten.
Statt Dialog entsteht Monolog. Statt Entwicklung entsteht Rechtfertigung.
Genau deshalb startet am 14.01.2026 mit einem Webinar:
Nicht kostenlos. Aber wertvoll.
19 Euro als Schutzgebühr. Für Fokus. Für Verbindlichkeit. Für echten Inhalt.
Die neuen Machthaber – ein Buch für Mitarbeitende
2026 erscheint mein neues Buch:
„Die neuen Machthaber“
Ein Buch,
- für Mitarbeitende,
- über Machtverschiebung durch Fachkräftemangel,
- über Verantwortung statt billiger Rebellion.
Denn: Macht wächst. Aber Reife entscheidet, was daraus wird.
Dieses Buch richtet sich an Mitarbeitende – und ist gleichzeitig ein Spiegel für Führungskräfte.
Ein Geschenk mit Wirkung.
HUKO 2026 – ein Raum für echte Unternehmer
Ein weiteres Highlight:
Drei Tage. Kein Bespaßungsformat. Kein PowerPoint-Marathon.
Sondern:
- Austausch auf Augenhöhe,
- konkrete Arbeit am eigenen Unternehmen,
- ein geschützter Raum für Menschen mit Gestaltungsmacht.
Keine Masse. Keine Beliebigkeit.
Sondern Lagerfeuer. Dialog. Umsetzung.
Zum Schluss
Diese Weihnachtsfolge ist kein Verkaufsgespräch.
Sie ist eine Einladung.
Zur Reflexion. Zur Verbindung. Zur Verantwortung.
Und vielleicht auch: Zum Telefonhörer greifen. Jemanden anrufen. Zuhören.
Denn:
Das größte Geschenk ist Aufmerksamkeit.
In diesem Sinne: Frohe Weihnachten.
Einen guten Start in 2026.
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