In dieser Folge spreche ich mit Mike Hoofdmann – Ex-Militärpilot, Geschäftsführer einer Airbus-Tochter und heute Berater für Führung und Organisation.
Wir räumen auf mit Klischees über Militärführung.
Geht es dort wirklich nur um Gehorsam und Kontrolle? Oder können gerade Unternehmen aus der freien Wirtschaft hier wertvolle Impulse für Vertrauen, dezentrale Entscheidungsstrukturen und echtes Empowerment gewinnen?
Mike teilt seine Erfahrungen aus Cockpits und Konzernbüros, wir diskutieren über Systemtheorie, sinnvolle Führungskonzepte und die Kraft klarer Kommunikation – und warum es gefährlich ist, wenn Führungskräfte glauben, alles besser zu wissen.
📌 Themen dieser Folge:
- Unterschied zwischen Führung und Steuerung
- Vertrauen als Voraussetzung für Hochleistungsteams
- Was Unternehmen von der Auftragstaktik lernen können
- Warum Transparenz und Verantwortung zusammengehören
- Wie Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo sie gebraucht werden
Wenn du erfahren willst, wie Führung menschlich UND wirksam funktionieren kann, dann ist diese Folge für dich.
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