Ganz einfach: Vereinbare über diesen Link ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch.
Alternativ kannst du auch ein Erstgespräch über den ExpertMarketplace mit seiner Redner Agentur „Speaker´s Excellence“ führen und im weiteren Verlauf über die Agentur buchen.
Gunnars Vorträge sind pures Handwerkszeug. So individuell wie ein Handwerker auf den Kunden zugeschnitten seine Arbeit verrichtet, so individuell richtet Gunnar seine Vorträge auf die Teilnehmenden aus. Deshalb kannst du nirgends auf dieser Webseite einen Vortrag direkt buchen.

Ja. Der Aufwand und die Qualität seiner Vorträge haben keinen Zusammenhang mit der Anzahl Teilnehmer. Ob nur eine Person oder 10.000 seine Inspiration und ungewöhnlichen Ideen erhalten, ist grundsätzlich gleichgültig. Natürlich hängt aber die konkrete Ausgestaltung der Vortragsform wiederum sehr mit der Teilnehmerzahl zusammen. Je weniger Teilnehmende, umso eher kann der Vortrag durch Fragen und Diskussionen auch schon während des Vortrags an die Bedürfnisse und konkreten Fragen der Teilnehmenden angepasst werden. Das reicht dann vom Gespräch über eine Diskussion zu einem Vortrag mit anschließenden Q&A. Bei einer besonders großen Teilnehmerzahl ist dann kein direkter Austausch mit dem Publikum mehr sinnvoll gestaltbar.
Insbesondere über unternehmensinterne Vorträge lassen sich durch Gunnars Impulse wichtige Weichenstellungen zu einer anderen Führungs- und Organisationskultur initiieren. Durch seine Erfahrung und aktive Tätigkeit als Handwerksunternehmer ist es ihm auch möglich neben Führungskräften auch und insbesondere die ganze Breite der Belegschaft mit für sie gewohnten Sprachbildern anzusprechen.

Nein. Gunnar ist Unternehmer, Autor und Speaker. Im Unterschied zu den meisten anderen Speakern betreibt Gunnar kein Trainings-, Beratungs- oder Coachingbusiness. Sein Wissen und seine Erfahrungen sind aber nicht nur über Vorträge verfügbar. Ergänzend kannst du seine Bücher, das Arbeitsbuch, seinen Onlinekurs, seine Postings in den sozialen Medien, seinen Podcast oder Auftritte in anderen Podcasts und nicht zuletzt seinen YouTube-Kanal nutzen. Zusätzlich kooperiert Gunnar mit einem Netzwerk von Berater, Trainern und Coaches. Mehr zu diesem Netzwerk findest du unter www.HUB-U.de

Mit Geduld, Klarheit und Beharrlichkeit. Abgesehen davon gibt es keinen „Einführungsprozess“, sondern du begibst dich auf eine Reise dein Unternehmen immer mehr zu einem Humanunternehmen zu machen. Diese Reise hat kein definiertes Ende, es gibt nicht irgendein Ziel mit einem schicken Zertifikat. Auch hier unterscheidet sich Gunnars Ansatz deutlich von vielen anderen Angeboten am Markt. Auf dieser Reise wirst du früher oder später in geringerem oder größerem Umfang Unterstützung benötigen. Diese Unterstützung vermittelt Gunnar dir sehr gerne durch sein Angebot des Berater-Scouting. Gemeinsam geht er mit dir anhand strukturierter Fragen und seiner großen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Beratern auf die Suche nach der zu deinem individuellen Bedarf passenden Unterstützung. Dies können Berater aus seinem eigenen direkten Netzwerk der Humanunternehmer-Berater (www.HUB-U.de) sein, oder auch deutlich darüber hinaus.

Das weiß man vorher nie so genau, denn alles hängt tatsächlich von den Teilnehmenden und deren Erwartungshaltung ab. Gunnar und seine Inhalte passen sehr gut zu Unternehmern, Führungskräften und auch Personalverantwortlichen aus Unternehmen des Mittelstands, also KMU (Kleine und Mittlere Unternehmen). Wenn dann die Teilnehmenden auf der Suche nach konkreten Lösungen zu Fragen der Führung, Organisation und auch Mitarbeiterbindung wie –gewinnung sind, dann ist ein maximaler Mehrwert aus Gunnars Vortrag für die diese sichergestellt.

Die Dauer eines Vortrags variiert und passt sich dem Bedarf und der Zielsetzung des Veranstalters an. Das kann von einem gezielt gesetzten Impuls von wenigen Minuten bis hin zu einer mehrstündigen Auseinandersetzung mit Gunnars sehr breit gefächerten und praxisnahen Inhalten reichen. Eine klassische Keynote, also eine Schlüsselnote, setzt den Grundton und prägt so den weiteren Verlauf einer Veranstaltung. Hier kommt es darauf an die Teilnehmenden dramaturgisch wie thematisch auf den weiteren Verlauf einzustimmen und mit Diskussionsansätzen auszustatten. Für so eine Keynote hat sich eine Dauer von 45-90 Minuten also sinnvoll etabliert.

Natürlich. Gerade eine anschließende inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Thema, von einzelnen Fragen bis zu einer offenen Diskussion – manchmal auch schon während des Vortrags, ist besonders hilfreich, um einen besseren Zugang zu der Fülle und Tiefe der vorgestellten Themen zu gewinnen. Welche konkrete Ausgestaltung für die Einbeziehung der Teilnehmenden sinnvoll ist, hängt sehr von der Teilnehmeranzahl und dem gesetzten Rahmen ab. Hier verlasse dich ruhig auf Gunnars langjährige Erfahrung im Rahmen des Erstgespräches und der weiteren Klärung zum jeweiligen Vortrag.

Das jeweilige Honorar ist abhängig von vielen Einflussfaktoren. Deshalb ist ein Anfragegespräch hierzu unerlässlich. Keine Sorge, das Honorar wird niedriger liegen, als oft befürchtet, allerdings auch höher, als oft erhofft.

Anfragen und alle weiteren Details zu Konditionen und der übrigen Abwicklung werden über Gunnar´s Management bei 5-Sterne-Redner abgewickelt. Nutze dazu gerne den Anfrage-Button oben auf dieser Seite, dann landet deine Anfrage direkt dort.

Du kannst Gunnar´s Management aber auch direkt anschreiben (beratung@5-sterne-redner.de), oder anrufen +49 (0)821 790040-10.

Ja. Gunnar spricht fließend Englisch, ist aber nicht auf dem Niveau eines Muttersprachlers. Dadurch ist eine hohe Authentizität gewahrt und wer seine eigene, intensiv positive Einstellung zu Fehlern kennt, weiß mit welchem Charme und welcher Leichtigkeit er Sprachbarrieren für sich und andere überwindet.

Gunnar ist in erster Linie Unternehmer seines eigenen Metallhandwerksunternehmens. Alles, wovon er berichtet, ist gelebte Praxis aus dem eigenen Unternehmen. Sein Erfahrungshorizont erstreckt sich mittlerweile über ein Vierteljahrhundert und über eine mehr als 80-jährige Geschichte des eigenen Unternehmens in dritter Generation. Alle seine ungewöhnlichen Ideen, Organisations- und Führungsansätze sind zusammen mit seiner 100-köpfigen Mannschaft geschaffen und von diesen aktiv mitgetragen.
Darüber hinaus gelingt es Gunnar eine einzigartige positive Energie in den Raum zu tragen, welche seine Leichtigkeit für alle spürbar macht und die Teilnehmenden auch noch Stunden oder Tage später voller Inspiration begleitet.